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德国驻华参赞马塞厄斯·哈克演讲

http://www.sina.net 2007年11月28日 11:42 新浪城市
德国驻华参赞马塞厄斯·哈克演讲
德国驻华参赞马塞厄斯·哈克演讲


  马塞厄斯·哈克:大家好,我深感荣幸参加今天这次非常重要的论坛,我今天要给大家介绍一下德国的示范项目。产业集群的发展实际上在德国可以追溯到20世纪80年代左右,到90年代达到巅峰,从那个时候起德国就不断进行产业的创新和集群,我今天的讲话内容主要包括四部分。

  首先介绍一下我们这方面的研发和创新政策方面的网络,第二,介绍一下德国在这方面的政府机构,第三,要稍微介绍我们建立这个平台,它是一个网络的平台,最后一点,我要给大家介绍一下产业集群的组织架构和管理框架。

  首先我们看一下德国的研究和创新方面的网络和组织结构,我们提到了创新网络和创新社会,这是我们的背景,我们正围绕产业创新这个问题做工作。首先我们要促进区域之间的完全竞争,它不光是公司内部的竞争或公司与公司之间的竞争,也不是单个公司之间的竞争,也不是单个国家的竞争,现在已经成为一个区域化的竞争,很多公司现在把目标只放在区域的竞争还不行,比如说在纳米技术、生物技术还有其他的领域之内,我们加强这方面的研发,而且我们认识到依然希望能够看到彼此之间的合作和交流,那就是科学、教育、政治,这也是今天我们召开北京论坛的目的所在。

  从各级公司的角度来讲,如果想提供所有的技术和解决方案的话就很难做到这一点,因此他们把核心放在了一些核心竞争力方面,他们的创新不断得到提升,而且涉及到不同的领域和活动,因此我们可以看到创新这方面有很多系统性特点,这点全球范围内都注意到了,我们必须要重视这个网络,你也应该找到这种空缺和缺口,通过自己的产业集群和技术弥补这个欠缺。

  同时我们开发的时候需要一个新的成长理念,这包括核心竞争力和网络集成,他们必须要开发出自己的产业特点和竞争力,以便能够在全球市场上进行竞争。就像刚才所提到的,在价值链方面有非常大的缺口,他们需要进一步缩小这个缺口,从这个层面来讲它在全球层面上通过竞争的方式缩小这个差距,更主要的是我们可以看到全球范围之内很多地区都非常努力的促进这方面的发展。国家政府在这个层面扮演什么角色呢?就德国政府层面和公共机构,我可以说扮演两个非常重要的角色,第一点,就是要组织这种竞争,提出相应的战略,很多时候我们那些创意方案都是基于现有的公司之间的竞争,提出一个自下而上的方案,在我们做决策之前政府将会咨询相应的产业和公司,和相应的一些研究和利益相关体机构,通过这种方法他们制订了一个竞争流程,这样的话政府能够给相应的组织和管理团队,包括一些项目提供相应的资金,我不在这儿做赘述,大家可以看到我们有不同的方法来进行这方面市场竞争的组织。

  有一点是非常重要的,那就是政府每年可能会花二十万欧元进行融资和资金方面的支持,大概每年是这么多,一给就给三年或五年,资金方面的支持是一个方面,政策支持更重要,政府必须要加强这方面的网络建设,以便能够制定一个长期的战略,所以说长期的战略目的是希望能够与世界范围内其他地区进行竞争,同时我们还要必须认识到合作的潜力和创新的项目,与别的公司进行合作。有些时候教育也显得至关重要,这可以通过一些培训活动,培训活动是由三方来完成,政府也愿意进行这方面合资项目的推进。所以说我们还要开展一些全方位的竞争,让他们能够找到自己的核心竞争力,找到一些融资的平台和渠道,最主要的是网络,有了网络他们就可以制定创新领域的一些未来蓝图,找到他们竞争的特点,该地区的一些特点,然后制定相对新的方案,落实那些理念,同时我们还要必须提出相应的一些项目草案,然后提交给政府,经过选择之后政府就会选择出一些合适的草案,然后进一步确定他们自己的一些业务范围,进一步澄清他们未来应该做什么样的事情,就是用政府所提供的资金做什么样的事情。所以说我们现在把德国所资助的一些项目列出来了,其目的是为了进一步把这个网络落到实处。

  有了网络到底能做什么呢?在德国我们这块已经有128个相应政府机构的网络中心,今天这个数字可能会增加到140个左右,涉及到德国的各个区域,涉及到不同的创新中心,而且我们在德国不同中心都建立了这样的网络中心。从这个地图大家可以看到这是我们的德国研发和创新中心的分布图,有一点非常有必要提醒大家,如果大家看一下这个图表,在南部无论是在慕尼黑等等其他地区,我们都已经建立了非常重要的产业创新和集群中心,在生物技术和乙炔技术方面非常有名,这也是我们的核心所在,这些领域我们建立了非常强大的创新能力,也建立了非常不错的创新研究平台,有非常出名的企业,这些企业能够帮助我们把那些知识最终转化成市场产品。

  我们还有一个非常宽泛的政府相应的机构,这点我已经提到了,包括空间技术,包括农业技术、生物技术、教育培训还有其他的一些技术,包括电力,包括交通领域,这些领域都是德国政府不遗余力花大力气去扶持的领域。从这些创新能力而言,我给大家介绍相应的一些试点项目,我们这个项目是基于四个标准,他们首先必须要有非常不错的战略和地区的核心,另外一方面他们应该能够非常明确自己工作的核心所在,必须要有替代性的方法,在那里科学家和技术支持都能够进行沟通,同时那些网络必须要给大家提供一些教育。

  最后一点就是我们希望能够建立一个友好性的框架,我们建立了跨学科之间的合作,这包括各个学科之间和在网络内部之间的互动,以及与外部合作伙伴之间的互动,包括德国之外、欧洲之外以及亚洲乃至全球范围之内外部合作人员的合作,这就意味着所有这些网络必须要显示能够反映全球范围之内的一些热点与技术。这块我给大家举一些创新的要点,细节方面我就不赘述了,但是大家可以看到我们有很多方法,它主要来促进这种创新能力的提高,我们现在已经开发出相应的技术,在许多公司里面都已经进行了商业化运作,比如说现在德国的高新技术汽车行业,我们都采取了非常著名的驱动技术,我们刚才提到政府的作用以及这个产业的利益相关体的决策,包括研究,教育研发等等这些领域,这个图表给大家稍微介绍一下,细节方面我也不赘述了,其他的演讲人将会待会儿再次涉及到这个图表。

  从总体来讲有一点非常重要,大家可以看到网络之间的互动和互相联系是非常非常重要的,我们有不同的参与人员,而且他们有非常密切的合作和沟通交流,包括在现有的政治体制之内与一些研究人员和一些企业人进行不断的沟通和交流,从我们的角度来讲,政府必须要有非常好的基础,以便能够给大家建立一个非常富有成果的机制,让大家能够实现产业和企业之间,包括资本市场之间无缝式的沟通和对话。

  在德国我们已经建立了非常好的交流平台,现在我再给大家介绍一个网址,叫www.kompetenznetze.de,这个网站你可以了解公司上市的流程,或者对管理架构有更好了解的时候,你完全可以和这个网络之中的其他工作人员进行沟通和交流,这个流程通过这个网站就可以把信息传递出去。

  最后一块就是关于那些网络的管理架构的问题,结构是基于那些网络之中所包括的成员公司,他们包括商业,还有一些银行,贸易工会,还有一些发展组织的代表,还成立了一个咨询委员会,它包括大学里的一些代表,包括一些研究机构的代表,还包括企业的代表,甚至包括一些特大型企业,比如像西门子,还有其他的一些合作伙伴,他们主要都参与到这个咨询委员会里面,以便能够促进这个网络的创新水平,同时这个网络由一个公司专门运作,他们主要解决不同领域的问题,然后建立不同的工作小组进行创新,这块我们在图表上展示出来了,它包括公共和私人领域。

  所以这个图表是我最后报告的一部分,它就是给大家展示了我们网络,我们有不同的参与人员,我们还有一些系统的合作伙伴,包括一些生产型企业,我们建立的平台非常灵活,根据你要开发的产品我们有不同的利益相关体会参与到这个流程中去,而且目前来看这个网络在德国实施的非常成功,如果在座的各位有任何问题的话我也非常愿意回答各位提出来的问题,也非常感谢各位抽出时间听我作报告,谢谢。

  主持人:感谢哈克博士,哈克博士刚才的演讲中对于德国的创新集群做了结构性的描述,我记得哈克博士的讲演中非常注重创新集群中的联系,这是企业能够聚集在一个局部的地理空间里面的最重要因素,刚刚戴卫先生也说了,实际上这种联系、这种交流使得能够协作、能够竞争,使得集群不断保持着创新的动力和更加坚定的方向。哈克先生的讲演里面也讲到更多的是由下而上的模式,通过分析一个区域,企业集中,然后合作,包括国际化,产学研的密集程度等等,来定义这样的集群,然后政府在这里面发挥作用,使它变成创新集群,跟我们国家尤其在计划体制到市场体制的转轨过程中,实际上方向不是一致的,因为我们是从计划体制走过来,但是中国的目标是一致的,我们将在创新集群中发挥更多的市场主导力量。

  各位,下面给我们演讲的嘉宾来自上海,是我们上海张江高科技园区管委会副主任刘小龙,大家欢迎。



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