记住他们，记住这段奋进岁月

　　记住他们，因为他们的拼搏和奉献，这座城市才变得异彩纷呈；因为他们，这座城市才赢得了更多的喝彩。

　　汤彰明：开拓传统产业“恒新”路

　　面对激烈的市场竞争，传统的纺织业何去何从？跨入新的世纪，汤彰明率领常山集团，用高新技术武装纺织业，闯出了一条传统产业创新发展的“恒新之路”，使石家庄这个北方重要的纺织基地实现了质的飞跃。“恒新之路”，由此成为石家庄工业企业改革与创新的典范。

　　1990年以后，石家庄纺织行业经济效益下滑，相当一部分企业面临停产、半停产甚至破产的严峻形势。汤彰明意识到，要想在激烈的市场竞争中变被动为主动，必须集中力量，走高精尖道路，建设紧密纺和高档精梳纱线生产项目，从根本上实现技术水平的突破，抢占纺织品高端市场。2004年，投资8.6亿元，一座集生产、科研、开发、销售为一体的国家级企业技术中心——常山恒新纺织有限公司应运而生。

　　恒新公司坚持高起点，引进国际、国内先进生产设备和检测仪器，在全国6000余家棉纺织企业中脱颖而出，成为首家国家级企业技术中心，形成了具有全国高端水平的18万锭高档纺纱能力，拥有世界先进水平的紧密纺技术，产品质量全部达到了A级纱线质量标准。

　　2000年7月，常山股份有限公司成功上市，募集发展资金6.18亿元，2003年8月实现配股融资1.52亿元，2005年12月完成股权分置改革，成为石家庄市首家完成股改的上市公司。公司自上市以来累计完成技改投资近20亿元，大大提高了企业整体技术装备水平和综合竞争力。公司净资产由成立时的4.3亿元增加到现在的15.8亿元，累计实现利税20亿元。

　　沿着“恒新之路”，常山集团连续获得全国棉纺织行业销售收入和出口百强、综合竞争力前二十强企业称号，保持了全国棉纺织行业“排头兵”企业的领先地位。

　　李振江：让古老中药再显“神威”

　　他以企业家的锐意创新，使神威药业成为中国中药行业的佼佼者；他以开拓者的高瞻远瞩，创造了现代中药的传奇业绩，让古老国粹再显“神威”。他，就是神威药业集团董事长李振江。

　　早在1992年，李振江审时度势，毅然决定转产中药，并摒弃丸散膏丹等传统剂型，引入现代科技，开发软胶囊、注射液等先进剂型。

　　2000年，神威现代中药提取车间投产。在中药提取这一关键环节上，神威一改过去单纯靠人工判断、手工操作、规模不能扩大的落后状况，在国内率先采用工业集成和自动控制技术，将多种领先工艺组合运用到中药提取、浓缩、纯化过程，提高了中药提取的精度和纯度。并广泛应用计算机集成控制技术，实现了从中药材到目标产品的全过程自动控制，解决了现代中药注射液大规模生产难题，其现代化水平和自动化程度达到国际先进水平。神威现代中药提取及注射液制剂项目，被国家认定为中药提取制剂高技术产业化示范工程。“要在继承传统精华基础上，把中药变得和西药一样精致，疗效和西药一样稳定，使用和西药一样方便”。对于自己发展的现代中药，李振江这样评价。2004年，神威药业在全国中成药企业中第一家集团整体通过ISO90001、ISO14001、OHSAS18001三大体系及其整合管理体系国际认证。

　　2004年，神威药业作为国内首家现代中药企业集团在香港主板成功上市，募集资金近10亿港元。2005年2月，神威股票以优异表现被纳入恒生综合成分股，进入港交所市值最大的200家上市公司之列，并成为目前港交所主板市值最大的医药企业。

　　郭进考：育出最“耐渴”的小麦种子

　　研究了34年小麦，他见证了我省小麦品种从无到有、从有到优的艰难历程。他培育的品种累计推广面积达2.3亿亩，增产小麦80多亿公斤，节水100多亿立方米。他就是小麦育种专家，石家庄市农科院院长郭进考，一个因为“尝过没有粮食吃的滋味”而痴迷育种的农业科技尖兵。

　　我国是世界上水资源贫乏的国家之一，农业用水占用水总量的70%，而小麦用水又占农业用水的70%。“全社会总用水量的将近一半竟让小麦消耗掉了”。

　　他率领课题组用我国特有的太谷核不育材料与我国北方麦区抗寒品种、黄淮南部高产品种、黄淮北部丰产耐旱的优良品种轮回聚合，长年累月，乐此不疲。郭进考总结出一种“前促后控，异地交替选择”的“垂直”节水高产品种选育新方法，选育的小麦品种的节水性和丰产性得以大幅度提高。

　　郭进考的节水与高产相结合的突破性品种“石4185”创造了单产716.7公斤的高产记录；在半干旱的情况下浇2水可达500公斤，较生产中推广的高产品种节水30%。

　　之后，郭进考又选育成节水高产的小麦新品种“石家庄8号”、“石麦15号”。这两个品种在试验田实现了靠自然降水亩产过400公斤、浇一水过500公斤、浇两水过600公斤的节水高产目标。2004年，中国农业大学在沧州吴桥试验站实施的“冬小麦节水省肥亩产600公斤超高产示范”项目中，选用“石家庄8号”为主栽品种，亩产达到648.2公斤。

　　在小麦育种方面，郭进考先后获得科研成果奖32项(次)，其中获国家科技进步二等奖2项、三等奖1项。今年麦收，河北省“粮食丰产科技工程”再传捷报，在全生育期只浇1水的情况下，赵县示范区种植的“石麦15号”小麦亩产达到646.7公斤，连续第三年刷新河北省小麦单产纪录。

　　贾德利：扛起“的哥”学雷锋的旗帜

　　他是一名出租车司机，他组织成立了“学雷锋车队”，用爱心把出租车装扮成一道流动的人文风景。贾德利，省会出租车行业的一面旗帜，他和他的车队让“文明使者”牌子越来越亮。

　　“一个人做好事、献爱心，力量毕竟有限。”2004年4月，贾德利倡导组织12名出租车司机成立了“学雷锋车队”。从此，他和他的车队扛起了省会出租车行业学雷锋的大旗。

　　天天与乘客打交道，出租车司机该如何学雷锋？贾德利的想法是，让乘客满意就是学雷锋的最基本要求。在长期运营实践中，贾德利总结出“四个一”，即“乘客下车问一声、老弱病残扶一把、遇到抢活让一让、路边有难停一停”。

　　出租车司机在经营中拾金不昧从一个侧面说明服务没到位。有一次，一名年轻人去参加一个产品展示会，把一根仪器连接线落在了出租车后备箱里。贾德利一小时后才发现，他马上开车送到会场。那个小伙子说，没有这根线，产品没法展示，将影响公司一年的销售计划。他毕业刚刚找到这份满意工作，差点就让这根线给毁了。

　　这件事对贾德利触动很大。打那以后，“学雷锋车队”队员捡到乘客物品不但不会受表扬，反而要挨批评。乘客上车时，数数他们携带的物品；乘客下车时，清点一下他们的物品，这成了队员的新规矩。现在，“学雷锋车队”队员拾金不昧的少了，收到的表扬信和锦旗也少了，但他们心里更塌实了。

　　几年来，贾德利和他的车队投诉违章记录一直为零。车队队员由最初的12人发展到33人，学雷锋也从车厢走向社会：他们为灾民和贫困学 子 捐 过款，他们连续四年陪伴孤寡老人过大年，他们连续5年免费接送高考学子……

　　●爱上石家庄的理由：

　　——她有厚重的历史

　　张树芳：63岁，画家

　　石家庄这片土地有着深厚的历史文化底蕴。古老的伏羲台、古中山国遗址等，证明在5000年前这里就有人类活动。世界上现存最早的敞肩式大型石拱桥、年代最久的古酒、最早的建筑平面设计图、最早的瓷器、最早的铁器都出土于这片土地。

　　20世纪初期，石家庄伴随着铁路的兴建逐渐发展起来。1948年5月至1949年3月间，西柏坡是中共中央和中国人民解放军总部所在地，毛主席和党中央在此指挥了震惊中外的三大战役，召开了中国共产党七届二中全会。

　　——她有包容的胸怀

　　赵兰英：43岁，正东路小学校长

　　“海纳百川，有容乃大”。石家庄是一个新兴城市，祖居这里的居民并不多。走在石家庄的大街上，各地方言不绝于耳。华北、西北、东北、江浙等各地的优秀文化，在这里交织、碰撞、融合，进而形成石家庄人热情好客、海纳百川的包容心态。在石家庄，人们无论来自哪里，都是这座城市的主人。

　　——她有开放的胸襟

　　杨烨：28岁，石家庄耳聪听力康复技术中心法人代表

　　她是一个开放的城市，我接触的所有人都非常友善。各个行政部门实行首问负责制，办手续不用东跑西问；行政审批限时办理，不推诿扯皮。我注册的是个人独资企业，很短时间内我就办齐了所有的营业手续。

　　——她有美丽的容颜

　　付慧：31岁，青年志愿者

　　民心河像一条彩带，串起了沿岸二十多个公园。太平河如今碧波荡漾，飞鸟翔集，游人如织。省会还要建环城水系，我想届时石家庄将变成一个北方的美丽水乡。

　　在市区，我常开车到槐安路斜拉桥上兜风，到电视塔上看城市风景，到新动物园郊游，到太平河或世纪公园泛舟赏景。

　　——她有质朴的品格

　　温德军：58岁，2005年度感动省城十大人物

　　受石家庄质朴淳厚民风的影响，我在很小的时候就乐于帮助有困难的人。这些年来，我从帮助他人的过程中，收获了很多快乐。在生活中，我也得到了街坊邻里的帮助。这个城市里，活跃着很多公益组织，许多人都参加公益活动，这都是这一优良传统的传承和发展。

　　本版稿件由本报记者张小林、林凤斌、石家庄日报外联部撰写。

　　图片为赵永辉、郭昭摄