——透视狂欢节与中国民族心理的冲突

　　作者：吕志墉

　　“狂欢节”——近期是个城市营销热门话题，说到狂欢节，我们马上就会想到热情奔放的“桑巴”；想到欢快无比的游行队伍；想到“西班牙乱奔的斗牛”；想到巴黎的万圣节的面具……现在，放眼国内，全国各地各类狂欢节也开始鳞次栉比的开展起来。各地政府或经营者都不约而同地想到利用节庆来做主题活动，以此来推广和积累自己的人气，打开自己的影响力，提高市场占有。利用主题狂欢节已成为一种手段，并且形成一套营销模式，变成区域拉动假日经济的重要动力源。但是，在中国举办狂欢节能够取得良好效果的少之又少。中国的狂欢节陷入一种尴尬局面，成为用之无效，弃之可惜的鸡肋。曾几何时，在上海南京路的狂欢节上，除了离舞台很近的一些游客被西方演出者强拉起来羞涩地摆动了两下,其他人却几乎无任何反应,场面之冷令举办者沮丧!

　　狂欢节这个概念舶来品来自于西方，列数异域的狂欢节，如痴如醉的场景，如火如荼的热情，加之良好的商业效果让我们向往和羡慕。可是为什么中国的狂欢节就“狂”不起来？是中国人没有情商，还是中国没有激情？我认为不是这样的，只是中国人表达的情感的方式比较“含蓄”而已，使场面火爆不起来。这是因为：

　　1、我国深受传统儒家思想的影响。道德里有着男女授受不清；非礼勿视，非礼勿听，非礼勿言等道德教条约束着人们不能直接地表达自己的感受。又有“敏于事而谨于言”的处事原则，强调为人要谨言慎行，循规蹈矩，不可有造次和逾越的行为，所以国人在公众场合的表现总是拘谨的，在公众场合不能张扬个性。

　　2 、有身体羞涩。国人大多放不开，中华民族强调行为内敛，表达含蓄。成熟稳重是一个人很重要的素质，而毛躁，手舞足蹈是大忌讳，所以在众人面前也就不能有放肆之举。

　　3 、中国人讲究中庸之道，教人不要出头，不要有另类之举，正所谓“枪打出头鸟”。造成中国人对自我个性的压抑，尽量避免张扬。所以中国古时只有上元那样的热闹，在夜幕掩护下放纵的男欢女爱。

　　4 、中国人一向强调要舍小我，为大我，为了整齐统一要牺牲个人自我的需求。无论是身体上亦或情感上，急于展示自己来吸引他人的目光是种耻辱，虽然现在好些了，但深受传统影响，国人仍不能放下矜持。

　　几千年的文化积淀塑造了浩瀚的华夏文明，传承下一整套的礼仪规范，的确是我们一份了不起的财富。但事物都有两面性，俗规旧制的默守同时也压制和毁灭了一些人的自然天性，让我们不能坦然地释放真实情感，不会用热烈的方式表达那些情感。让中国人总是甘于蜷在人群当中，做看客，用发乎情、止乎礼的借口来掩饰自我。

　　这样多重复杂的心理造成了中国的狂欢节总是“狂”不起来，不温不火在沉静中湮灭的现状。因此作为活动节目的组织筹划者，要从民族心理特点的角度来考虑如何做好中国的狂欢节，不能生搬硬套国外模式，不能只注重形式雷同，更需要考虑国情、国民、民俗等等客观因素，做有中国特色的狂欢节，做符合中国人脾胃的节庆活动。

　　在西方，狂欢节的关键是要确定主题、时间、形式、内容，再将场地道具准备好，就万事具备。但在中国，仅仅这样是远远不够的，很容易形成冷场局面，大片空白，导致狂欢胎死腹中。

　　要在中国成功地搞狂欢节，还必须有额外的绝招才行，具体怎么做呢？

　　一、结合中国的本土文化，创造出具有中国特色的狂欢节。中国人是喜欢热闹的，爱凑热闹的，但要“师出有名”，首先狂欢的主题要合理，有意义，最好还可以有一些创新。好的主题才是一个活动的灵魂。

　　二、活动前期的宣传工作一定要有力度。一个好的活动，宣传做好了就等于成功了一半，要尽量让更多的人了解活动并且有参与活动的欲望。与此同时，后期的后续工作要及时地跟进。从头至尾营造惬意热闹的气氛，让现场游客有轻松欢乐的感觉并一直持续下去。

　　三、选择合适的参与的对象。中国人一般都习惯当热闹的看客而非参与者，这就要求主办方在节目安排和人员选定的时候，充分考虑其现场控制力和带动力，对突发事件的应对能力。在不同的活动中和同一活动的不同环节中调动不同年龄和背景的观众参与其中。而在 群众活动参与的方面应考虑到活动的简单易操作和控制。

　　四、制造引爆的主题。整个的活动中一定要出现高潮部分，应安排工作人员在观众中做呼应工作(托)，来引导现场气氛按照预期计划节节攀升，使狂欢活动可以形成一波又一波的浪潮，将狂欢传递向人群游客，让他们将狂欢进行到底。

　　五、活动各环节有序安排，特别是细节方面。在活动过程中，无论是主持人的衔接还是道具的使用，包括突发状况的处理等问题事先都应有明确的安排，以保证活动的整个场面不冷场、不断场。

　　中国目前没有真正意义上的狂欢节，但并不是没有可能实现这个目标。中国人其实也是热情的，现在需要的是我们的活动组织策划者能够为国人打开一扇门，通过好的活动策划和安排来引发中国人的激情，做出自己的“狂欢节”！

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　　该文作者为吕志墉：上海师范大学客座教授，从事休闲旅游产业投资策划和商业经营模式设计，多年来为多家投资公司和上市公司决策顾问，近年来担纲和参与国内几十个重要旅游城市和景区开发及商业地产项目的策划和规划工作，在休闲产业和旅游产业方面具有极强的创造性，是国内“车居休闲文化”的创导者，也是旅游休闲产业“无边界”策划模式的积极探索者。

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