来源：潍坊日报

　　潍坊报业网讯　大抓项目，项目抓大，抓大项目，让昌乐活力迸发：在第五届全国县域经济基本竞争力评价中，昌乐县比2001年提升了120个位次，去年全县二产占GDP的比重由38%调整为53%，初步实现了由农业县到工业县的跨越。今年1至4月份，该县又引进项目128个，到位资金10.58亿元，同比增长30.22%，为经济发展注入了生机和活力。

　　大抓项目

　　在昌乐县1101平方公里的土地上，民营业户达到1万多家，平均每平方公里10多家，全县每60个人就有一个“老板”。

　　支撑工业发展的基础是项目，只有项目大发展，经济社会才会实现大发展。昌乐县领导深知这一点，确立了“工业立县”的战略思路。

　　立足资源抓项目。围绕丰富的花生资源，以红河为中心，发展起奎山食品、启升花生等花生加工龙头企业20多家，带动花生加工户1500多户，年加工花生5000多万公斤，成为国内江北最大的花生产品集散地。立足丰富的蓝宝石资源，发展起珠宝加工经营企业340家，年加工经营珠宝、饰品600多万件，成为世界宝石之都。

　　立足产业抓项目。拖拉机由区区几个组装小企业摇身一变为集内燃机、前后桥、轮毂等配件生产于一体的拖拉机产业集散地。目前，拖拉机组装企业和配套企业达到130多家。乐器企业迅速发展到60多家，达到年产150万把的能力。塑料企业遍地开花，137家企业抱团成为江北最大的生产基地。

　　立足现有企业抓项目。乐港公司从肉鸭加工起步，通过引资发展，将产业链上下延伸，先后建成第二、第三饲料厂，第三、第四冷藏厂，熟食加工厂，羽绒加工厂，投资6亿元的聚酯薄膜项目，投资3.5亿元的热电联产项目，以及投资1.5亿元的生猪养殖屠宰项目，进入了山东省百强民营企业行列。

　　大抓项目，带来项目的大聚集。2000年以来，全县先后引进各类项目786个，实际到位资金115.7亿元。

　　项目抓大

　　山东矿机集团前身是昌乐矿山机械厂，一度濒临倒闭，县里在体制、机制和技术改造等方面扶持企业“自救”，实现了峰回路转式的转变，去年投资10亿元兴建了矿机工业园，并控股湖北煤机厂和莱芜煤机厂，成为全国同行业的“老大”，并以三年利润平均增长106.4%入选美国《福布斯》“2005中国潜力100榜”。

　　像矿机集团这样，其他企业也在县里的扶持下，把发展目标定的更高。目前，乐港肉鸭生产加工量亚洲称雄，乐化油漆产销量全国第一，英轩实业柠檬酸产销量全国第一……

　　为确保项目做大做强，昌乐县确定了点、线、面“三个一批”战略，并重点组织实施了旨在推动骨干企业发展壮大的“3336工程”，计划用三年时间，培植起销售收入过30亿元、20亿元、10亿元的企业各三家，过5亿元的企业6家。

　　昌乐县把软环境建设作为大项目建设的生命线，以行业协会、融资担保、信用评价等为重点，加快了服务体系建设。先后规范和完善了塑料、珠宝、拖拉机、乐器等行业协会，成立了拉链、织带等行业协会，使全县行业协会总数达到14个，入会企业304家；以融资担保体系建设为突破口，成立了经济发展合作联盟，组建了2家担保公司，帮助项目贷款近2亿元，办理承兑近亿元；成立了信用评定中心，对民营企业进行信用评级，评定结果在全县金融机构中实行信息共享，并作为向县外股份制金融机构推介的重要依据。大服务托起大项目。2005年，全县规模以上企业达到229家，利税过千万元的企业7家。仅今年1—4月份，就有7家企业销售收入过亿元，77家企业上缴税金增长50%以上。

　　抓大项目

　　3.5亿元的乐港生猪屠宰项目已经开始试生产、8亿元的英轩10万吨柠檬酸办公楼主体已建成、1.6亿元的永昌三冷熟食加工主车间土建已完工、2亿元的中庭汽摩1.2万平方米展销大厅正节节拔高、3.5亿元的国际四星级温泉大酒店刚刚开工……

　　昌乐县始终把大项目建设抓在手上，借助外力招商引资，启动内力发展民营经济。围绕化工、食品、机械、轻纺、塑料、建材、珠宝等主导产业，以及振兴焦化、矿机集团等骨干企业，每年都组织实施一大批新上、技改项目。对投资过千万元的重点项目，县里实行一个项目一套班子，逐一落实县级领导、牵头部门包靠责任制，全程负责项目协调服务，加快项目建设进度。同时，对骨干企业扩产、上市、创造名牌等进行重点激励扶持。

　　说了算，定了干。为了与世界500强企业之一的日本JFE钢铁株式会社共同投资21亿元的煤焦油项目能够顺利落户奠基，昌乐人3次赴日洽谈，5次邀请日方实地考察，20多个职能部门均在一周内完成了项目立项所需的材料。实康水业公司更是连续施工25个昼夜，在开工前圆满完成了应急供水管道建设任务。

　　大项目带来大发展。今年1—4月份，全县共完成技改投入9.3亿元，实现财政收入2.2亿元，同比分别增长73.4%和36%。(记者　任瑞成　通讯员　邓有峰 刘国升)