本报北海道专电以园林、古城、古镇为特色的苏州观光旅游已是世界的知名品牌，但苏州的休闲度假旅游却是条“短腿”。当世界旅游已跨入休闲旅游时代，苏州的旅游产业如何跟上国际步伐？要在哪些方面寻求突破？前两天，省委常委、市委书记王荣率领苏州市赴日韩代表团旅游相关部门人员，从韩国首尔直飞以休闲度假闻名的日本北海道，开展为期两天的调研取经。

　　前天，王荣一行首先拜会了北海道北部城市札幌的加森观光集团高层。“加森”是日本20大跨国企业之一，也是日本最大的跨国三产服务业集团，主要从事酒店、大型度假区的开发、投资及经营管理。“加森”在北海道拥有留寿都、TOMAMU及SA-HORO三大度假区和各种度假娱乐设施，并在澳大利亚有考拉树袋熊动物园，与法国、韩国等地的滑雪场有合作关系。

　　王荣说，“加森”的休闲度假旅游业全世界闻名。苏州从20世纪八十年代以来，致力于推进工业化进程，去年底，苏州的综合竞争力排名全国前列。但我们没有忘记苏州还是个文化城市、旅游城市，目前苏州的旅游业还停留在“门票经济”这一传统层面上，休闲旅游项目开发得还不够，主要是缺少好的理念、办法和经验。此次赴北海道调研取经，就是要开拓苏州发展休闲旅游业的思路。

　　加森观光集团董事长加森公人向代表团详细介绍了集团的创业历程和发展理念。“加森”是1956年从饲养狗熊起家的，50年来，他们确立“要么做第一或者做唯一”的经营理念。上世纪八十年代，“加森”经营的游乐场创新理念，将“小门票”改为“一票制”，实现了经营上的大逆转。随后，他们又创新思路，利用区域内山体众多、自然风光优美、一年中有半年冰雪覆盖等优势，开发建设占地107平方公里的留寿都旅游度假村。这是一个资源综合利用的休闲度假村，夏秋两季，这里色彩鲜艳，度假村成了高尔夫球场、网球场；而冬春两季，这里白雪皑皑，度假区又成了北海道最大的滑雪场。去年，250万游客到“加森”旅游度假，是日本最大的度假村。

　　昨天，王荣一行又参观调研了小樽旅游市场和洞爷湖。100年前，作为北海道海上大门的小樽，曾是著名的国际贸易港，繁华过后成了一个落寞的小港口。但小樽人没有就此落漠下去，他们利用旧的、废弃的仓库、工场等公众设施，艺术地改建成玻璃工业品商店、菜馆、餐厅和大型商铺。腐朽变成了神奇，小樽一跃成为观光重镇、浪漫之都。

　　昨天傍晚，王荣在洞爷湖召集代表团人员座谈、交流。苏州市旅游局局长沈文娟说，世界旅游正从传统的观光旅游向现代的休闲度假旅游转变，而目前，苏州70%%的游客还是观光客。面对世界旅游业的这一转变，苏州也要创新理念、思路和机制、体制，推进休闲旅游时代的到来。目前来看，要围绕自身的优势，重点开发建设太湖板块、水上板块、金鸡湖板块、古城板块、古镇板块等七大板块，打响休闲旅游品牌。

　　太湖国家旅游度假区管委会主任黄戟说，两天的调研取经，深受启发。加森集团“要么做第一或者做唯一”的经营理念值得我们学习和借鉴，“第一”就是要始终领先，“唯一”就是要创出个性特色。太湖的文化和自然生态资源都是独一无二的，发展休闲旅游既有优势也有劣势，我们要创新理念，整合资源，设计、开发出更多适合消费者需求的休闲旅游产品。

　　王荣结合调研取经，进一步明确了苏州“十一五”期间旅游业跨越式发展的思路。他说，苏州旅游有基础、有优势、有共识，但目前这些优势还没有形成推动旅游业跨越式发展的力量。下一步要解放思想，提升理念，整合各类资源，重点打好“休闲”、“山水”牌，发展以观光旅游为基础、休闲度假旅游为重点、特色旅游为补充的旅游产业；完善旅游配套功能，开发康体、游乐、教育培训、商务等内容的休闲旅游产品，让游客充分享受休闲旅游带给自己的愉悦；以“水”为载体，串起旅游产品，形成黄金旅游线路。

　　参加考察的还有市领导王金华、周伟强、王少东等。